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ich weiß nicht, was ihr alle habt. er hat bis auf die situation im auto sehr gut reagiert, auf sein bauchgefühl gehört und das ist ganz wichtig! rechtzeitig die reißleine gezogen. mein respekt! da müssen wir jetzt nicht über baustellen und unentspanntheit reden. hast alles richtig gemacht. obwohl ein paar anzeichen hast du sicher übersehen. passiert! und was das petzen angeht. das wäre zbsp ein verhalten wo ich sagen würde, du pussy, lass das sein und benimm dich wie ein mann.

Ohne dich jetzt gesehen zu haben. Ja es ist möglich dass Männer Abstriche bei der optik machen. Zweite Freundin hatte n paar Jahre bevor wir uns kennen gelernt haben beim downhill mountainbike fahren n üblen unfall. Hat ihr den halben unterkiefer zerlegt, ober-unterlippe ein- bzw fast abgerissen, die Nase eingedrück und zertrümmert. Diverse halswirbel gestaucht paar brustwirbel gebrochen, mehrere ops gehabt. Die haben das ganz gut hin bekommen. Aber man hat es definitiv noch gesehen. Kiefer und damit die neuen zähne schief, titanplatten die sich je nach kfa durch die wangen abzeichnen, narben an lippen, nase, kiefer, stirn, rücken, große an der hüfte weil man von da knochen fürs gesicht weg genommen hat. Hat da ziemlich drunter gelitten. Ein Jahr Krankenhaus, lange reha, noch jahre später Schmerzen die echt unangenehm sein müssen. Aber gleichzeitig eine der willensstärksten, konsequentesten und lebensfrohesten menschen die ich kennen gelernt habe. Wahnsinnig inspirierend, mit ihr hat meine fickerkariere angefangen. Geradlinig, 100% ehrlich und leidenschaftlich. Wahnsinnig trainierter körper, hat teakwon do mma und immer noch mountainbike gemacht. Richtig tolle Haare, ewig dicke arsch kange blonde Haare. Das ehemalszertrümmerte Gesicht habe ich nicht mehr gesehen. Viele deutlich hübschere frauen wegen ihr stehen gelassen. Richtig coole sau war das. Die konnte das ausgleichen. Definitiv. Nach wie vor großer Fan. Habe das dann irgendwann verkackt. Die hatte jedenfalls Ego. Selbstwert. Biss. Feuer. In dem Ausmaß trifft man das nur selten. Da hatten einige ihr nachfolgende püppchengesichter bei weitem nicht parat. Hat mich dann immer gemervt. Wie man genetisch so priviligiert durch leben laufen kann und trotzdem nur von seinen lächerlichen komplexen gesteuert wird. Richtiger abturn.

Es ist schon interessant bei solche Threads, in denen es ums Thema "Konkurrenz" geht. Da gibts im Wesentlichen zwei Standpunkte, die konträrer nicht sein können: Entweder "geht gar nicht" oder "easy, chill Mal, lass sie machen". Witzigerweise ist die Konsequenz beider Herangehensweisen die selbe, und dafür gibt's auch keinen Workaround: Cool mit der Vorstellung sein, dass sie irgendwann weg sein könnte. Völlig gleich, ob sie auf Regeln keinen Bock hat, oder ob sie auf nen Typen, der keine klaren Regeln absagt, keinen Bock hat. Am Ende vom Tag bleibt halt immer nur, der Typ zu sein, der klarkommt. Und der bereit ist, im Zweifelsfall ohne sie glücklich zu sein. Gibt einfach keinen anderen Weg.

Und es gibt Frauen, die nicht auf BDSM stehen, aber genau das total super finden - kann doch jeder bewerten, wie er will?

Freut mich sehr dass es so läuft. Rückschläge/Hirnfick können kommen, aber ich glaube du machst das alles ziemlich richtig, weiter so!

"hätte es ihr nicht gefallen, hätte sie das doch nicht jahrelang mitgemacht", ist ja wohl der unsinnigste Schluss überhaupt! Oder denkst du das über Opfer von häuslicher Gewalt auch?? Wenn du wissen willst, was Frauen alles gegen ihren Willen mitmachen für nötig befinden, und sich hinterher rationalisieren und verklären, nur weil sie einen Kerl wirklich heiß finden, dann lies mal Shades of Grey. Übrigens geschrieben von einer Frau, für Frauen - so viele von denen können möcht irren! Aber, Spoiler: Masochistin ist die Protagonistin nicht, obwohl sie ständig geprügelt wird. BDSM wird da auch nicht dargestellt, sondern im Prinzip Missbrauch, auch wenn es anders genannt wird. Und genau das ist dein Problem: Du willst unbedingt einen Begriff dafür haben. Ob der Begriff dann mit dem gefüllt ist, was rein gehört, ist dir egal. Ist im Buch Mist, und in der Realität noch mehr. Lass das einfach, und lass die Frau sich definieren, als was sie will. Ist nämlich ihr Job, und nicht deiner.

High Performance Teams brauchen vor allem eins. Die richtige Auswahl passender Personen. Das ist eine selten ausgesprochene Regel, aber niemand wird das intern hinter verschlossenen Türen nicht bejahen. Scheiss auf Entwicklung, erstmal brauchst du die richtigen Leute mit der richtigen Einstellung. Meine alte Chefin, später Ministerin, hat mir damals gesagt "Früher wollte ich alles entwickeln, mit der richtigen Erfahrung hab ich gelernt, dass ich Firmen manchmal eher einen guten Anwalt für Abfindungspakete vorstellen sollte." Das ist erstmal Nummer 1 der ungeschminkten Realität. Kannst du Leute nicht rauswerfen, ist das schonmal doof. Deine primäre Aufgabe als Leader ist es, deine vom Chef vorgewiesene Aufgabe zu erledigen und dafür zu sorgen, dass das Team diese Vorgaben erreicht. Wenn diese nicht erreichbar sind, ist deine Aufgabe der Schutz des Teams vor der Top Ebene und/oder der Ansporn des Teams zur Lösungsfindung bei unmöglichen Aufgaben. Du bist NICHT Coach, dafür gibt's Team Coaches. Deine Aufgabe ist Führungskraft zu sein. Vorgaben machen, verhandeln, vermitteln, Puffer sein. In nahezu jedem Großunternehmen bist du zusätzlich dazu meist eine Teilfachkraft. Du musst also auch fachlich fit genug sein, die Arbeit deiner Leute zu verstehen und zu beurteilen. Maximale Performance kannst du auch mit einer Peitsche erreichen. Ging jahrelang auch und geht auch heute wunderbar, je nach Unternehmen. Führungskraft als Coach geht nahezu immer schief, da du zum einen die klare Rolle der Vorgaben nicht bringen kannst, weil das deine Coaching Rolle beeinträchtigen würde und auf der anderen Seite bist du Teil der Dynamik, weswegen du als Coach dich rausnehmen müsstest, aus der Dynamik. Was wiederum deine Rolle als Führungskraft beeinträchtigen würde. Je nach Situation. Manche High Performer sind auch einfach teamunfähig und dann isses good riddance wenn sie weg sind. Manche Teams sind einfach mediocre as fuck und unfähig, mit Leuten mit hoher Performance mitzuhalten. Aber mal was ich empfehlen würde: Einige der Bücher, die genannt wurden, sind großartig. Wir bauen gerade selbst wieder ein Unternehmen auf, daher ist mir das alles nur zu gut bekannt. Als Führungskraft mittlerer Ebene (!!!!!) oder in Startups ist es so, dass du Mädchen für alles und gleichzeitig Team Leader bist. Deine Aufgabe ist somit, alles zu wissen, alles ein bisschen zu können und dafür zu sorgen, dass Dinge erledigt werden. Vermitteln kannst du auch, vor allem aber auch über Vorgaben. Was wichtig ist: 1. Klare Kommunikation der Vorgaben und Aufgaben, inklusive erwarteter Zielerreichungszeiten etc., samt Encouragement Wenn klar ist, was gemacht werden muss, kannst du Aufgaben verteilen. An diejenigen, die es am Besten können. Wenn dein Team sich selbst organisiert, können sie es selber organisieren, wenn nicht, verteilst du das Ganze und schaust dir die Dynamik an. Wenn DU keine klaren Vorgaben hast, geh den Vorgesetzten auf den Sack um richtige Tangibles zu kriegen, sonst kannst du nur mit leeren Worten Schmetterlinge brüten, aber nicht performen. 2. Klare Kommunikation der Standards, des erwarteten Verhaltens und des "CoC" - Code of Conduct. Es gibt verschiedenste Weisen der Arbeit miteinander und dir muss klar sein, welche du bevorzugst. Ich bin jemand, der gerne alle Iterationen sieht, andere hassen das zu Tode. Aus meiner Erfahrung sind erfolgreiche Führungskräfte diejenigen, die sich relativ oft und frühzeitig informieren lassen und dann einwirken können. Wenn etwas einen bestimmten Standard hat, muss dein Mitarbeiter wissen, wie dieser Standard aussieht, dass er erfüllt werden kann und wie er erfüllt zu sein hat. "Weiss nicht" ist in erster Linie nicht das Problem des Mitarbeiters, sondern deine Informationspflicht. "So wollen wir das haben, wenn du eine bessere Idee hast, sprich sie bitte mit mir vorher durch." Verhalten miteinander kann modelliert werden für bessere Performance. Gute Bücher zum Verständnis bspw. "The way we are working isn't working." oder das Buch von Goldsmith oben. Diesen Code of Conduct muss man ebenso kommunizieren. Diese Vorschläge werden immer auf irgendeine Form von Widerstand stoßen, also ist ein grundlegendes Verständnis von Change Management von Vorteil. Ich rate aber erstmal nur dazu, das Pinguin Prinzip zu lesen. Widerstand der nicht zu brechen ist, durch renitente Change Widerständler, ist durch Abfindung und Kündigung zu brechen, da sind wir wieder oben. Das sind Leute, die müssen eben weg. 3. Klare Tangibles und deren Kommunikation. Wenn deine Leute wissen, was ihre Vorgaben sind, dann sollten diese auch präsentiert werden und als Feedback Loop gegeben. Wenn dein Team ein Jahr arbeitet und am Ende des Jahres sagst du ihnen, was alles kacke ist, geht das gar nicht. Ist aber oft üblich. Mitarbeitergespräch gibts einmal im Jahr, Rest wird sich aufgeregt. Geht gar nicht. Daher ist es deutlich besser, jede Woche oder jede zweite ein einzelnes Meeting zu haben, bei dem man projektbasiert miteinander redet, Zahlen präsentiert. Jedes Teammitglied und jeder Team leader kann da sprechen normalerweise. Folgendes Format hat sich bewährt, was Personen kurz präsentieren: 1. Was wurde diese Periode/Woche/Monat erreicht --> Big Wins feiern, Small wins feiern, feiern was gut gelaufen ist und highlights, was gut funktioniert. (Essentiell.) 2. Was ist daneben gegangen oder hat nicht funktioniert wie geplant? --< Gibt es bereits Lösungen? Wenn nein, wer ist für Lösungen bis wann zuständig? Wann eskaliert man das Problem weiter? 3. Was sind unsere grössten Herausforderungen, was sind unsere Lösungsvorschläge? --> Wer kann das umsetzen, wer muss das entscheiden? 4. Wo brauchen wir Hilfe der oberen Ebenen, um XYZ zu machen? --> Wer ist dafür verantwortlich, wer muss mit demjenigen sprechen, wann wird das geschehen, wann gibt es dazu Feedback? Die Projekt/Teamleiter sollten bei JEDEM dieser Meetings vorhanden sein. Wir haben mit diesem Entwicklungsformat, das natürlich einiges mehr beinhaltet als nur das Meeting, inklusive Backwards Iterative Planning, Abteilungen umstrukturiert, die vorher Monate zu spät waren und Qualitätsissues hatten hin zu drei Wochen early, Zulassung in der Hand und Fehltage reduziert. Schritt 1 der Transformation: Problempersonen wurden per Abfindungen entlassen. Dazu gehörte der Chef der Abteilung 😄 4. Deine Mitarbeiter brauchen Informationen Als Team Leader musst du Info Hub sein. Aber du darfst sie nicht horten. Du musst deine Mitarbeiter permanent informieren, über alles was nicht vertraulich ist. Jeden in der Loop halten. Deine Aufgabe als Junior/Middle Management ist nichts anderes als der kommunikative Kleber des Unternehmens zu sein. Und dafür sind Informationen nötig. Und die musst du besorgen, weitergeben, aufbereiten. 5. Du bist für die Arbeit deiner Leute verantwortlich. In einer mir bekannten Firma eines Freundes gab es Folgendes Problem: Die Mitarbeiter, mein guter Freund arbeitet dort als Fachkraft, brauchten die Angestellten neue Lichtverhältnisse, da ihre Arbeit kreativ ist. Die alten Lampen waren kaputt und der Middle Management Boss hatte ihnen eine Tischlampe hingestelt. Da diese nicht farbecht waren, gab es nun Probleme damit. Die Mitarbeiter haben weil sie mit der Farbechtheit zu kämpfen hatten, ein Belichtungssystem recherchiert, das günstig genug war, es sofort zu implementieren. Der Middle Manager hat immer wieder mit "zu teuer" abgewiegelt und mit "das kriege ich nicht durch." Als der Chef des Unternehmens aus Hamburg in das Büro in der anderen Stadt kam, ging mein Kumpel auf den Geschäftsführer des Unternehmens zu, überging seinen Abteilungsleiter und fragte nach dem Licht, was ihm permanent verwehrt wurde. Der Chef ging daraufhin in die Büros, schaute sich alles an, sagte "Licht ist scheisse wichtig in diesem Job, nehmt die Premium Variante, sorgt dafür dass das nächste Woche hier reinkommt, Rechnung sollen sie nach Hamburg schicken. Jetzt mal ne andere Frage: Eure Stühle sind auch echt scheisse, braucht ihr da nicht Mal was Neues?" Das Ende vom Lied war, dass der Middle Manager mehr die Zahlen im Kopf hatte als die Performance der Arbeiter selbst. Die Ausgaben waren "Böse" weil sie etwas kosten. Der Chef des Unternehmens hingegen wollte dass seine Mitarbeiter performen und weniger Krankentage haben UND weniger Revisionen aufgrund von Fehlern. Er sah somit die Ausgaben als völlig notwendige auftretenden Kosten an und hat diese ohne mit der Wimper zu zucken sofort genehmigt. Die Moral von der Story: Es gibt Arbeitsbedingungen und als Team Leader ist es deine Aufgabe, diese bestmöglich in der Struktur deines Unternehmens zu verbessern. Wenn jemand an einem Computer sitzt, bei dem nach jedem klick erstmal 5-10s geladen wird, erscheint dir das nicht so schlimm. Wenn der Mitarbeiter aber am Tag 500 Klicks macht, wartet er 5000 Sekunden, aka 83,3 Minuten am Tag. Das sind ca. 27 Stunden im Monat. Das ist die Zeit, die dein Mitarbeiter damit verbrät, auf einen zu langsamen Computer zu warten. Das ist deine Schuld, weil DEINE Aufgabe es ist, dem Mitarbeiter seine Sachen zu beschaffen. In einer Abteilung von 20 Mitarbeitern mit ähnlichen Jobs wären das 540 Stunden im Monat, also easy Kosten von 16.200€ bei 30€ Stundenkosten, was nen Witz ist. Dafür kannst du jeden Monat mehrere Hochleistungsrechner beschaffen. Das zu erkennen, ist deine Aufgabe als Team Leader. Und auch, es durchzusetzen. Wenn du deinen Mitarbeitern das verweigerst, versagst du als Führungskraft.

Ich tippe mal drauf, dass sie Dir nicht vertraut. Vielleicht hörst Du mal auf sie in irgendwelche Schubladen packen zu wollen und hast einfach Spaß mit ihr.

Die Lösung lautet Alkohol. Wenn der Mann besoffen ist, hat er zumindest Sex mit dir. Und wenn du gut vögeln kannst und dein Körper halbwegs okay ist, macht ihm dein Gesicht vielleicht nichts aus. Außerdem ist das ja gar nicht mal so selten, daß eine hässliche Frau einen hübschen Mann hat.

Glaskugel activated. Er will ihr an die Wäsche. Se weiß das natürlich, macht sich aber selbst vor, dass es dann plötzlich total überraschend ist, wenn er nen Move macht. Sie blockt + sieht den nie wieder. Sie erzählt dir davon und jammert bissl rum, dass alle Männer immer nur ficken wollen. Schlimm. Alle. Ganz arme Maus isse. Ach mennööö. Du nickst das genauso ab, wie ihre Ankündigung. Thema durch. Win. Glaskugel 2 activated. Er will ihr an die Wäsche. Sie lässt´s zu. Ihr fällt auf, dass das mit euch zu schnell ging (weil du´n Disney Prinzen gibst). Sie will "reden". Du nickst das genauso ab, wie ihre Ankündigung. Thema durch. Beziehung auf tönernden Stelzen auch aus den Füßen. Win. Lass dir von dem Cuckgelaber hier ma keine Angst einjagen. Alles wird gut. So oder so. Ängstliches Kontrollheinitum, mit Verboten um sich schmeißen, etc führt bei den Frauen nur zu Vermeidungsstrategien. Sprich. Die werden demnächst dann einfach lügen. Fertig is die Laube. Das ist der Pfad zur dunklen Seite, Giggi. Da willste nich längs. ------------------------------------------------------------------------------------------------------ Du bist 31 und stellst ner Frau nach 3 Monaten deine Eltern vor? Dazu Blumen und Essen undwasnichalles? Mach mal halblang, ey. Für so ne Hals über Kopf Pace sollteste ansich bissl zu alt sein. --------------------------------------------------------------------------------------------------------- Thema gab´s hier kürzlich erst in ausführlich. Nahezu identisches Szenario wie bei dir..

Jetzt tut bitte nicht wieder so, als ob das normales Verhalten wäre. Ich mein ist der TE mit ihr wirklich zusammen oder bemüht er sich darum? Wenn mir eine Freundin erzählt, dass sie von einem Bar-Gast auf Facebook angeschrieben wurde und sie nach einigem geschreibe mit ihm in eine Bar was trinken will, würde ich intuitiv von einem Date ausgehen. Speziell wenn das noch so frisch ist. Also das zwischen dem TE und der Dame. Also ich finds komisch, wenn ihr wirklich schon zusammen seid.

Ja es kam zum FC. Ist also alles so gelaufen wie es geplant war. Und zu dem Zahnbürstenthema: Ich habe ihr nach dem Sex gesagt, dass ich leider nach Hause muss da ich keinerlei Sachen für eine Übernachtung dabei habe. Danach hat Sie mir eine neue Zahnbürste angeboten und meinte, dass Sie mit einer Übernachtung kein Problem hätte , besser gings also gar nicht. Habe dann dort gepennt und bin am nächsten morgen, nachdem Sie mir sogar noch etwas vom Bäcker geholt hat ab zur Arbeit. War ein schöner Abend! Übers Wochenende bin ich erstmal unterwegs, werde aber auf jeden Fall eim 3. Date für nächste Woche ausmachen. Halte Euch auf dem laufenden!

Klär mich mal auf, was es da einiges zu verlieren gibt. Ganz unabhängig davon, dass sich da zwei gefunden haben bzw. was die Perle abzieht... Das ändert nichts daran, dass mit dir etwas nicht stimmt. So ein Verhalten. So eine panische Reaktion... Nun auch hier im Forum (nur schnell weg hier). Erzähl mal was von dir. Da fehlt sehr sehr viel Kontext - aber die Baustelle scheint groß.

Nein falsch, ich reime mir gar nichts zusammen. Die Fakten liegen auf den Tisch. Und ich hatte vorab den richtigen Riecher. Und sie hat nicht mit dem Ex gesprochen sondern die Nacht mit ihm verbracht. (nur geredet angeblich)

"sie hat mal zu mir gesagt das ich mir bestimmt viel zu viele pornos anschaue und ich we is nicht ob sie damit eine anspielung ma c hen wollte das wir zusammen einen anscheun sollten." Keine Ahnung wie alt ihr seid und in welchem Kontext sie diesen Satz letztendlich gesagt hat. Hört sich für mich aber erstmal nicht danach an als wollte sie mit dir Pornos schauen sondern eher dass du zuviel geschaut hast und dich wahrscheinlich dementsprechend im Bett gibst. In so eine Aussage kann man natürlich viel reininterpretieren... aber ganz so positiv würde ich es nicht auffassen.

Nein, ich gucke aus Prinzip keine Dokus über Ernährung, da es nahezu immer Propaganda ist.

Samstag 02.11.19 Ernährung Frühstück Skyr, 250g, 160kcal Apfel, 109g, 57kcal Haferflocken, 30g, 108kcal Mittagessen Ravioli, 800g, 688kcal Orangensaft, 354g, 163kcal Abendessen Vollkornbrot, 112g, 287kcal Butter, 15g, 112kcal Hähnchen-Lyoner, 14g, 33kcal Gouda, 31g, 78kcal Geflügelpastete, 17g, 29kcal Hähnchen-Kochschinken, 34g, 35kcal Snacks Gouda 48%, 18g, 60kcal Mozzarella, 113g, 275kcal Tomate, 122g, 22kcal Schlaf ca 7 std.

Zu wenig Informationen. Die musst du dir erst selber holen. Natürlich können Frauen Kontakt zu anderen Männern haben. Aber Mal ehrlich. Ein Typ wartet scheinbar vor ihrer Haustür? Ich würde da Hinterhaken. Klär das Mal mit ihr. Dafür brauchst du noch keinen Beitrag erstellen.

Was eigentlich immer gut funktioniert "Ist hier immer so wenig los?" - "Wo kann man später noch weiter feiern gehen?" usw. usf. Oder Raucherecken-Klassiker - funktioniert seit 100 Jahren... "Hast du mal Feuer?"

Das ist ja der Wahnsinn was hier analysiert und interpretiert wird. Finde ich immer wieder spannend. Jeder der hier schon einmal die Erfahrung gemacht hat, wenn man als Kerl genug Alternativen hat und eine Frau voll auf einen steht, wird wissen, dass eine halbwegs vernünftige Frau in so einer Situation nie nie und niemals so einen Schwachsinn abziehen würde. Schon gar nicht auf dem Sofa neben dem Kerl sitzend da mit anderen Lullis daddeln. Die wäre sich sofort im Klaren, wenn sie auch nur minimal unloyal wäre, dass sie dann rausfliegt. Das heißt nicht, dass diese Situation so immer bleibt. Als Kerl muss man schon einiges dafür tun, dass dieser Vibe nicht verloren geht. Hier ist die Ausgangssituation für mich aber denkbar schlecht. Der TE möchte mehr, sie offenbar nicht. Der TE macht trotzdem ein auf Beziehung mit ihr, obwohl sie ihn vermutlich anlügt und andere Kerle datet. Ja sogar die Dreistigkeit besitzt neben ihm derart auffällig mit Carlos 2 zu tippern, dass der TE alles mitlesen kann. Du hast einiges an Arbeit vor dir lieber TE und sowas geht nicht von heut auf Morgen. Wenn du Spaß daran hast, parallel mit Frauen zu schlafen, in die auch immer mal wieder andere reintunken, dann degradier sie zur FB und verhalte dich ihr gegenüber auch so. Wenn du auf sowas kein Bock hast, say goodbye und finde die Frau die dir den notwendigen Respekt zollt.

Und schon sind wir bei einem ganz anderen Thema... Auf der Arbeit hast du einen Autoritätsbonus, wenn du der Chef bist. Auch wenn dein Führungsstil scheiße oder nicht der beste ist, kommst du durch, weil du eben der Chef bist. Auf der Arbeit bist du in einer formellen Führungsposition. Deine Mitarbeiter müssen dir folgen, wenn sie ihren Job behalten wollen. In deiner Freizeit, worum es hier wohl geht, bist du maximal in einer informellen Führungsposition. Die Leute folgen dir, falls sie wollen, wenn sie wollen oder auch einfach mal garnicht. Ohne formellen Rahmen ist Führung etwas ganz anderes, weil von außen keine Rangordnung vorgegeben wird. Entsprechend sollte dein Focus hier auf "Lateraler Führung" liegen, wenn du dies unbedingt auf einen beruflichen Kontext beziehen willst. Konkret für den Beruf kann ich dir die Unterlagen von der IHK empfelen, die auch für die Meisterausbildung verwendet werden. Ich habe mir damals von meinem Bruder das Buch über "Zusammenarbeit im Betrieb" geliehen, als ich Teamleiter geworden bin. Hat mir mehr gebracht, als diese ganzen Englischsprachigen Ratgeber. Wenn dir aber um Führung im Freundeskreis oder gegenüber Frauen geht: Lies dich hier im Forum ein. Die Texte, die du hier in der Schatzruhe findest, sind besser als jeder Ratgeber, den du kaufen kannst. Vorallem bekommst du hier komprimiertes Wissen von verschiedenen Autoren aus verschiedenen Sichtweisen. Kein Buch, das du kaufen kannst, kann dir das bieten.

Also Grundsätzlich isses ja gut dass sie dir das von vor herein sagt. Das mit anderen treffen is ne schwierige Kiste weil's auf die jeweilige Situation ankommt. Dass das natürlich nen negativen Beigeschmack für dich hat is klar, denn grundsätzlich kannan davon ausgehen dass der Typ sie vögeln will. Wie schon gesagt, zur Rede stellen, Verbote, beleidigt sein usw. Davon siehst du Mal ab. Du bleibst locker. Ich lese das so als seid ihr in der Beziehungsanbahnungsphase. Nur dass du da scheinbar schon weiter bist als sie. Das mit den Blumen lass Mal vorerst. Kannste wieder machen wenn ihr ne Weile zusammen seid. In der jetzigen Konstellation ist das zuviel Gas. Vom selbigen, also vom Gas, gehste jetz Mal n bisschen runter. Leg den Fokus mehr auf dein Leben und sei nicht immer verfügbar. Antworte auf ihre Textnachrichten im gleichen zeitlichen Intervall wie sie antwortet. Und kümmere dich um Alternativen. Das müssen nicht zwangsläufig andere Frauen sein, aber irgendwas, was deinen Fokus von ihren bisschen ablenkt. Sie weiß dass sie dich sicher hat und das macht dich langweilig. Also hältst du sie mehr auf Zehenspitzen . Erzähl Mal mehr von eurer Vorgeschichte. Wie kenne gelernt, wie oft sehr ihr euch, schreibt euch, wie ist der Sex, wie oft, wie lange wärt ihr davor Single, usw. Da bräuchte man n bissl mehr Details wie das in der Vergangenheit bei euch ablief.

Das ihr euch alle immer noch durch den Müll den er hier von sich gibt triggern lasst... einfach auf ignore und gut 😄

Hey Buddy, bei uns im Prenzlauer Berg werden nach meinem und dem Auszug meines Mitbewohners zwei große Zimmer im November frei. Kann da nichts versprechen, aber falls Interesse vorhanden, dann schreib mir und ich kann dich connecten. Weiterhin viel Erfolg!

Jaja die Feministinnen wieder mal...früher habe ich mich oft aufgeregt, okay manchmal passiert es mir auch heute noch, doch mittlerweile hat sich die Wut in Mitleid und Belustigung umgewandelt. Pi mal Daumen würde ich sagen, dass 95% der Hardcore Feministen scheisse aussehen, ungefickt sind oder einen Dachschaden haben (wer es mir nicht glaubt, empfehle ich mal einen Besuch auf Twitter und Tumblr).Schuld an ihren miserablen Leben ist natürlich der cis-straight-white-man, welcher Minderheiten aller Art auf übelster Weise diskriminiert. In meinen Augen ist der heutige Feminismus nur ein Reaktion auf die Verweichlichung der westlichen Männer, was man vor allem daran sieht, dass der Hass praktisch ausschliesslich gegen weisse Männer geht. Mein Wort zum Donnerstag. Tschüssi