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Chelsea Boots sind ja per Definition mit nem Gummizug versehen, der nicht wasserdicht ist... also eigentlich nicht der ideale Schuh für Dauerregen. Wie ist denn dein Budget?

Kenne Freelancer mit 2 Vollzeitprojekten. Das ist natürlich recht easy bzgl Steuern und Arbeitnehmerschutz (den gibts halt net). Als Arbeitnehmer hat das ganze halt doch ne wesentlich höhere Wahrscheinlichkeit aufzufliegen. Zumindest den 2.AG musst du ins Boot holen, weil der es durch die Steuerklasse raus bekommt. Wenn der damit fein ist, wäre das zumindest ne Möglichkeit. Bist hier aber falsch mit der Frage weil das ohne Zustimmung beider AG nicht legal ist. Ich würde meine Zeit eher in den Aufbau eines eigenen (Neben-)Business stecken, da haste am Ende mehr von, als an 2 Fronten zu buckeln.

Irgendwann musste TeamViewer ja mal wieder steigen! 😅

Ist ein Korb (und hat wahrscheinlich nix mit dem Hund zu tun).

Für dicke Mädchen vielleicht.. 🤷🏼‍♂️ Armer @Yolo!! Ich schiele ja immer in deine Threads und vergleiche unsere Performance, von daher freuts mich ein klein wenig, dass ich meine 3 Wochen Schulter-Pause jetzt wieder aufholen kann. Ja, bisschen Schadenfreude muss mal sein. Aber dann erwarte ich Österreich auch wieder Lockdown-frei damit du mich wieder pushen kannst.. 😉

Die meisten Bilder wirken so als ob du ne richtige Plauze hättest...

Hey Dicker ich bin ja schon länger als Freelancer in größeren Projekten (zwischen 6 und 18 Monate) unterwegs und bin es daher gewohnt in neue Unternehmen reinzukommen und möglichst schnell einen Mehrwert für den Kunden zu schaffen. Das klappt je nach Komplexität der Geschäftsprozesse mal mehr oder mal weniger gut (bzw dauert halt einfach mal länger). Es kommt natürlich immer drauf an, wie nah das neue Projekt thematisch an meinen letzten dran ist, aber idR seh ich die ersten 3 Monate immer als Onboarding-Prozess. Da gehts mir eigentlich immer nur drum das große Ganze zu verstehen: Wo kommen wir her? Wo stehen wir grade? Wo wollen wir hin? Versuchen parallelen zu meinen letzten Projekten herzustellen und einfach mal ein paar Ideen von den letzten Projekten mitzubringen, was dort gut geklappt hat und wo man aufpassen sollte, nicht die gleichen Fehler zu machen. Und ganz wichtig: Einen guten Draht zu den Leuten mit der größten Expertise aufzubauen. Denen direkt klar zu machen, dass man auf sie angewiesen ist da einfach Unterstützung braucht. Und ganz ehrlich: Selbst bei einem Freelancer der mal das doppelt oder dreifache wie die normalen MA kostet, haben die Vorgesetzten Verständnis dafür wenn man seine 2-3 Monate braucht um fachlich mit allen ungefähr auf Augenhöhe diskutieren zu können. Erwartet wird aber, dass man sich Mühe gibt die Prozesse möglichst schnell zu verstehen - also Fragen stellt und sich Dinge auch nochmal ein drittes Mal erklären lässt, wenn sie einfach sehr komplex sind. Von daher - wenn du jetzt nach 2,5 Monaten immer noch meinst dass du gar keinen Plan hast, ist das natürlich kein super Zustand, aber halt auch nicht ganz unerwartet. Was ich an deiner Stelle jetzt tun würde: Dir notieren welche Prozesse dir am meisten Probleme verursachen auf die Kollegen zugehen, die diese Themen beherrschen und um Unterstützung (also ein tieferes Onboarding) bitten beim nächsten face2face Termin der Chefin deinen Eindruck schildern, dass du noch nicht so tief drin bist wie du gerne wärst und du deshalb nochmal ein paar Runden mit den Kollegen gedreht hast Sie fragen ob sie noch eine Idee hat, wie man dich unterstützen kann bzgl dem Thema Meetings vs operative Themen, vielleicht mal vorsichtig fragen ob es nicht Sinn macht, dass du dich bei einem Thema etwas rausziehen könntest, bis du in den anderen tiefer drin bist (das ist nämlich in fast allen Unternehmen ein Problem, dass die Internen zugeschossen werden mit Meetings, damit ja niemand irgendwo mal nicht eingeladen wurde) leg den Fokus auf die Einarbeitung und nicht das was wäre wenn... Wenn du drin im Thema bist wird dir Vieles einfacher fallen und das Zeitmanagement wird auch besser. Wenn du im Frühjahr immer noch ähnlich denkst, dann kann man mal abwägen welche Optionen es noch gibt. Das ist ein Thema was du beim nächsten Vorstellungsgespräch abklappern kannst. Da gibts ganz gute Möglichkeiten um einen Eindruck zu bekommen wie hoch der Stresslevel in der Abteilung + Management Attention ist.

https://www.lohncomputer.ch

Der Tipp von Yolo ist gut. Glassdoor gibt immer einen guten Anhaltspunkt. Besonders wenn es große Firmen sind hast du direkt nen Treffer. Regionale Unterschiede hast du in der Schweiz genau wie in Deutschland. Dazu kommt dass die Steuern erheblich(!) von deinem Wohnort beeinflusst werden. Da haste beim gleichen Brutto in Bern oder Basel plötzlich ein paar hundert Euro weniger netto als in Zürich. Das musst du genau durchrechnen. Aber wie gesagt, mit 4 Jahren BE würde ich nicht unter 115k CHF in die Verhandlungen einsteigen. Ich hatte ein einziges Jobinterview für eine Festanstellung in meinem Leben. Bin da nicht wirklich der Experte. ALs Freelancer verhandelte ich nicht mit Endkunden sondern Vermittler, und da sage ich gerne, dass ich den Kunden/die Branche etc nicht kenne und der Vermittler mir sagen soll womit wir bei dem Kunden einsteigen können. Da kommen meistens dann ganz gute Angebote. Sowas könnte ich mir in deiner Position aber eher beim Gespräch mit einem Headhunter vorstellen. Die Schweiz ist natürlich top um dort einige Jahre zu leben, Geld zu sparen und dann zurück nach D zu gehen. In D ist das Geld viel mehr wert. Wir haben hier ja genug Finanz-Threads. Einstieg in der Schweiz ist definitiv ein FinanzBooster (sofern man nicht meint, man bräuchte ne schicke kleine Wohnung in Zürich City). Dass deutsche Firmen dir nach der Rückkehr keine Schweizer Gehälter zahlen sollte klar sein. Aber mit nem guten Profil kriegst du auch in D wieder ne gute Position, da würde ich mir wenig Sorgen machen. Jo. Fände ich passend dann mit 115-120k ins Gespräch zu gehen bei einer Neu-Bewerbung. Man weiß auch nicht wie gut der Kollege damals verhandelt hat.

90k CHF verdient ne Krankenschwester dort mit etwas Erfahrung. Das ist einfach viel zu wenig bei deiner Berufserfahrung. Gut, dass du dich da nicht blenden lassen hast. Mit 115/120k all in in die Verhandlungen einzusteigen sollte kein Grund für ne sofortige Absage sein. Hab mich mal mit IT Gehältern im Raum Zürich beschäftigt, die sind aber angeblich etwas besser bezahlt als Ingenieure.

Jetzt ist’s raus. Du bist der Wendler!

Belstaff ist halt keine Aero, sondern viel Aufpreis für den Namen. Aber noch 2 Klassen über Boss, Hilfiger etc.

Geil ist auch, die haben kein bescheuertes Etikett im Nacken was Falten wirft. Wichtig ist aber es muss “Supima” sein. Habe ein anderes Shirt von Uniqlo (und weiß bis heute nicht ob ich das selbst bestellt habe oder ob’s ein Fehler von denen war) welches gefühlt nur halb so dick ist und schon ausgeleiert ist. Dazu gibts die Dinger sicherlich in 10 Farben.

Uniqlo Supima T-shirts ca 13€ Trage ich seit 2 Jahren täglich. Alle noch wie neu.

Ernsthaft? Ist vielleicht nicht die beste Reisezeit...

Hab die Yachtmaster letztens in Rosé Gold mal live gesehen. Echt schön und nicht zu aufdringlich. Sogar als Daily Rocker zu gebrauchen.

Da bekomme ich grade nen Anruf vom Juwelier, meine bestellte Uhr wäre da 🥳🥳🥳 Ende vom Lied die haben ne BlackBay58 bekommen und vergessen, dass ich schon im Frühjahr bedient wurde... Zumindest kann Familie sich freuen, sonst wäre kein Geld mehr für Weihnachtsgeschenke übrig 😛

Schon etwas übertrieben. Je nach Region und Unternehmensgröße ist da sicherlich auch mehr drin aber mit 75k€ haste definitiv den Großteil aller Frontendler hierzulande hinter dir gelassen.

Aber genau deswegen war der Tipp von Wurmi so gut. Sich mal eher fragen "Welche Skills brauche ich und wo bekomme ich die?" Gibt genug irgendwelche kleinen IT Consulting Klitschen mit interessanten Kundenprojekten. Da arbeitest halt 50-60h Stunden die Woche und wirst nichtmal besonders gut bezahlt. Hast dafür nach 3 Jahren aber mehrere Projekte bei DAX Konzernen in der Liste. Ob es dann als Freelancer weitergeht oder man bock auf einen chilligen und superbezahlten Job bei nem OEM bock hat, kann man dann immer noch entscheiden.

Schade, dass du den guten Tipp von Wurmi mit unbegründeten Behauptungen einfach abwertest. Bringt dem TE aber nix. IT ist ein Verkäufermarkt. Wer Skills hat, die über Junior Niveau hinausgehen, der muss keine Projekte suchen. Der braucht keine Akquise. Der hat in den nächsten 4 Wochen 4 Vollzeit-Projektangebote vorliegen, aus denen er auswählen kann. Wenn’s ihm darauf ankommt hat er in 5 Jahren eine Projektliste, die manchen McKinsey Berater in den Schatten stellt. Mit 40h Woche. Und freien Wochenenden. Sogar 100% remote. Ohne nervige Preisverhandlungen mit Endkunden. Mit mindestens genauso viel Urlaub wie der Angestellte. Aber fürs 2-3 fache Einkommen. Ich glaub ich muss mal n Online-Coaching aufsetzen 😅 Da stimme ich dir uneingeschränkt zu. Festanstellungen haben natürlich auch ihre Vorteile und sind für viele der passendere Weg.

Gabler Ist Walga ein Experte darin mit Immos reich zu werden oder damit ein (passives) Einkommen zur erzielen um damit finanziell frei zu sein? Nö. Fun Fact: Hätte er 2015 als freiberuflicher SAP Berater begonnen, gut gespart, alles in den MSCI World geballert, dann würde er jetzt tatsächlich finanziell auf die Zielgerade gehen. Mit deutlich weniger Stress. In meinen Augen unterschätzt ihr seinen Erfahrungsschatz um einige Faktoren. Der hat so viele Kauf- und Verwaltungsprozesse mitgemacht (Auswahl/Akquise von Objekten/Verhandlungen mit Verkäufern und Banken/ Termine mit Gutachtern/Notaren/Verwaltern/ Reparaturen/ Netzwerke mit Experten/... etc) und hat dort einfach eine gewaltige Expertise aufgebaut. Teile seiner Prognosen waren bzw sind schwach, das steht wohl außer Frage - die Frage ist aber halt auch, was genau er in seinem Coaching Programm überhaupt vermittelt. Fest steht jedenfalls seine praktische Erfahrung kann man sich nicht "zusammenlesen". Also das Grobe "Wie?" sicherlich. Aber nicht kleinen Tricks und Kniffe. Und vor allem den ganzen Scheiß, der nicht funktioniert hat und womit er auf die Nase gefallen ist. Was das wert ist muss der Kunde entscheiden. Ist in der IT auch nicht groß anders. Die Kunden zahlen mir ein Vielfaches für die gleichen Aufgaben, die in anderen Projekten Interne erledigen. Warum? Einmal weil ich Erfahrung darin habe wie es richtig geht und (und das ist eigentlich noch viel wichtiger) weil ich in einem Dutzend anderer Projekte miterlebt habe woran Projekte scheitern und da ein Auge drauf habe.

Ach herrje. Jetzt macht ein Bachelor einen zum zertifizierten Experten? Du magst den Walga halt nicht, sei´s drum. Im Thema Buy and Hold von Immobilien hat er ne Menge Erfahrung, natürlich ist er da ein Experte.

Meine Mutter hat von selbstgebastelten Böllern über Zigaretten bis Drogen im Laufe der Jahre alles in meinem Zimmer gefunden. Hat im Endeffekt zwar nix gebracht aber gerechtfertigt war's schon... 🤷‍♂️

Soll der TE mal auflösen, bevor wir hier weiter rumrätseln. Den Browserverlauf von nem 12 Jährigen zu checken, der sich seit einigen Wochen komplett zurückzieht und überhaupt nicht mehr mit den Eltern redet, sehe ich völlig unproblematisch. Das ist ein Kind. Natürlich muss man das in gewissem Maße kontrollieren. Was willst du sonst tun wenn es nicht reden will? Beim 16 Jährigen sieht das schon anders aus.

Vielleicht mal nen Gang runterschalten, Pingi. Der Sohn kommt laut TE grade in die Pubertät, ist also wahrscheinlich irgendwo zwischen 10-14 Jahren. Natürlich dürfen Eltern da auch mal genau hinschauen, wenns zu starken Verhaltensänderungen kommt. Die Bezeichnung "Stasi Methoden" ist völlig übertrieben.